​公司召开复工复产动员网络视频会议
时间:2020-02-27 浏览次数:

2月24日上午,公司召开复工复产动员网络视频会议,公司领导,项管部、项目部(工区、分部)领导班子,机关部门副部长以上人员共297人参会,公司副总经理、安全总监张国辉主持会议。

公司公司董事长、总经理苗博宇从今年计划完成产值目标、复工复产大干的时间安排、项目施工组织、生产目标分解及布局、安全质量要求、收尾项目和亏损项目管控等方面,对公司疫情防控工作和项目复工、复产工作进行了详细的安排部署,并对受疫情影响较大的重难点项目和板块逐一进行了分析、梳理、提出要求。他强调,复工复产主体责任人就是项目经理,疫情防控与开展复工复产要同时进行、齐头并进,未复工的单位要抓紧时间、抓住机会、抓好防控,为全面开展春季施工大干做好准备;并要求工程管理部制定产值完成考核与约谈办法,确保产值目标实现。结合公司实际情况,他还对经营承担、安全质量管理、 创效、上交款、培训学习等工作提出了具体要求。

公司党委书记宋新海传达了国资委“建筑施工类中央企业复工复产工作视频会议”、“全国统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议”精神及陈奋健针对推进企业复工复产提出的要求。他对公司复工复产工作提出三点意见:一是谋划在先,科学统筹,全力做好复工准备工作。他强调,要迅速行动,有序组织人员返岗进场;加强教育,切实增强全员防护意识和素质能力;主动作为,抓紧部署安排复工生产。二是锁定任务,压实责任,坚决完成各项任务指标。要抓好项目建设、科学规划目标、确保安全质量、严格成本管控。三是纵横发力,各方联动,共同开创公司发展新局面。各级班子要坚持疫情防控和施工生产“两手抓”,以应有的责任担当和敬业精神,全力完成各项目标任务。

公司副总经理于建就基层各项目部如何顺利组织开展复工复产提了六点要求:一是各级领导干部必须身先士卒,早日返回工作岗位;二是制定切实可行的疫情防控和复工复产专项方案;三是人员进场确保疫情防控到位,不出一例问题是关键;四是各级管理人员率先垂范,做好复工前的基础准备工作;五是施工人员、物资材料进场计划要开拓思路,统筹安排;六是利用多种形式加强培训,做到停工不停学。

工程管理部介绍了现阶段集团公司复工情况和公司重点项目复工准备情况,并针对公司各项目复工复产工作提出了要求。经济管理部解读了公司各项目计划完成产值目标任务。 张国辉在总结讲话中,针对复工复产、细化防控安全措施提了三点意见:一是制度执行要到位;二是防控措施要落实到位;三是现场复工复产安全条件,要严格细致,不符合安全生产条件不得复工复产。公司要求各级领导班子、领导干部要提高政治站位,坚持两手抓、两手硬的原则,团结带领广大职工咬紧牙关,排除万难,落实责任,确保疫情防控和全年各项工作目标任务完成。 

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