远期规划
战略目标
战略举措
 
 

发展战略
  以市场为导向,以创新为动力,以生产经营、资本经营为一体,以集团优势为核心竟争力,努力把集团公司建成为管理科学、机制灵活、技术先进、人才济济、实力雄厚、行业领先、国内最有竞争力的现代大型企业集团,向着辉煌灿烂的明天阔步前进……
集团公司“十五”生产经营发展规划目标(2002~2005)
序号
目标名称
单位
目标值
备注
1
承揽工程任务
亿元
140
 
2
企业总产值
亿元
131.3
 
3
施工产值
亿元
120
 
4
小型基本建设
万元
8000
控制以内
5
更新改造投资测量
万元
24000
 
6
全员劳动生产率
元/人年
120000
 
7
工资总额
万元/年
19046
 
8
人均收入至2005年达到
元/人年
13600
平均每年递增8%
9
实现利润总额
万元
12000
平均每年递增8%
10
货币资金存量
万元
45000
平均每年递增5000万元
11
成本降低率
7
 
12
产值利润率
1
 
13
经营性资产收益率
2.6
 
14
资产负债率(十五末)
70
 
15
资产保值增值率(平均)
101.8
 
16
获总公司以上级别科技成果
5
 
17
获总公司以上级别工法
5
 
18
设备完好率
85
 
 
其中主要设备完好率
90
 
19
设备利用率
60
 
 
其中主要设备利用率
75
 
20
设备技术装备率
元/人
40000
 
21
动力装备率
千瓦/人
18
 
22
机械综合设备新度系数
 
0.55
 
23
综合机械化水平达到
85
 
24
责任性重大以上事故
0
 
25
物资消耗节约率
 
 
 
其中:钢材
2.5
 
 
木材
2.5
 
 
水泥
4
 
 
油料
4
 
26
分项工程合格率
100
 
27
单位工程优良率
90
 
28
职工因公责任死亡率
0.17
 
29
职工因公责任重伤率
0.6
 
30
交通亡人事故
人/百万公里
0.1
 
31
交通重伤事故
人/百万公里
0.5
 
32
专业技术人员
4000
 
 
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